人才发展

    双通道职位体系

    人才是启辰成功的基石,启辰从制度上保障员工在公司内多通道发展,关注员工职业发展, 通过建立员工管理和专业“双通道”的职位体系,为员工提供明确、清晰的发展目标及广阔的发展空间。

    任职资格管理体系

    公司的成长离不开员工的发展,启辰通过任职资格管理体系, 明确各层级任职资格标准,强化人员任职资格认证, 有效引导人员能力提升与自我发展。

    培训管理体系

    TRAINING MANAGEMENT
    SYSTEM

    完善的成长支持系统,多层次培训体系,让每位员工都可以得到多方面的培养。如针对毕业生的“未来之星”培训, 面向全员的“梦想加油站”,面向绩效优秀员工的“精英训练营”、面向项目经理的“凌志之星”培训等项目。 以技术为依托,以启辰多年积累的管理经验为保证,启辰培养了一支高素质、专业化的内部讲师团队; 配合外聘的技术专家、专业讲师,启辰为员工的培养提供了丰富的培训资源保障。